Im digitalen Zeitalter müssen Unternehmen ihren ganz eigenen Weg finden, ihre Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle neu auszurichten. Hierfür müssen unter anderem neue Arbeitsformen umgesetzt werden. Jede maßgebliche Veränderung von Strukturen im Außen (Funktionen, Rollen, Regeln, etc.) verlangt nach einer entsprechenden Auseinandersetzung mit dem Innenleben der einzelnen MitarbeiterInnen.

Eine wertschätzende, motivierende Feedback-Kultur ist der Motor für ein auf Erfolg ausgerichtetes Unternehmen. Die Feedback-Prozesse von TalentCoach lösen positive Emotionen aus, schaffen Vertrauen und fördern die Entfaltung der individuellen Potenziale der Mitarbeiterinnen – alles Voraussetzungen für eine agile Organisation.

MitarbeiterInnen, die ihre Talente in ihrem Arbeitsumfeld ausleben können, sind nicht nur leistungsfähiger, sondern auch zufriedener. Mehr Motivation, weniger Fehlzeiten und insgesamt mehr Leidenschaft bei der Arbeit sind Folgen eines Ressourcen- und Daten-orientierten HR- Managements. Darüber hinaus sind zufriedene MitarbeiterInnen um 50 % produktiver und erhöhen den Umsatz im Schnitt um 37 %.

Top-Talente lassen sich nicht alleine an schulischen Leistungen oder fachlichen Qualifikationen erkennen. Oft sind es die menschlichen Fähigkeiten. Diese höheren kognitiven und sozialen Fähigkeiten sind untrennbar mit der jeweiligen Persönlichkeit verbunden und lassen sich über klassische Weiterbildungs- und Trainingsangebote nur schwer erkennen und weiterentwickeln.