NUTZEN
Wo die Reflexions- und Feedbackprozesse von TalentCoach wirken
Nutzung vorhandener Potenziale
Die richtigen MitarbeiterInnen für das Unternehmen zu finden ist wichtig – keine Frage. Die
Potenziale bestehender MitarbeiterInnen zu aktivieren und zu nutzen ist jedoch mindestens genauso
wichtig für den Unternehmenserfolg. Hier fehlen jedoch bisher die geeigneten Methoden und Tools.
Bisher.
Selbstorganisation entwickeln
Im digitalen Zeitalter müssen Unternehmen ihren ganz eigenen Weg finden, ihre Produkte, Dienstleistungen und Geschäftsmodelle neu auszurichten. Hierfür müssen unter anderem neue Arbeitsformen umgesetzt werden. Jede maßgebliche Veränderung von Strukturen im Außen (Funktionen, Rollen, Regeln, etc.) verlangt nach einer entsprechenden Auseinandersetzung mit dem Innenleben der einzelnen MitarbeiterInnen.
Unternehmenskultur stärken
Eine wertschätzende, motivierende Feedback-Kultur ist der Motor für ein auf Erfolg ausgerichtetes
Unternehmen. Die Feedback-Prozesse von TalentCoach lösen positive Emotionen aus, schaffen
Vertrauen und fördern die Entfaltung der individuellen Potenziale der Mitarbeiterinnen – alles
Voraussetzungen für eine agile Organisation.
Changeprozesse in Gang setzen
Change kann sehr vielfältig sein. Von einer organisationalen Veränderung bis hin zu einem
Innovationsprojekt oder der Einführung neuer Prozesse. Damit Change-Projekte nicht Anlass für
Frustration oder gar Resignation werden, lohnt es sich mit einem Impuls aus der Belegschaft zu
starten, bei dem das Gefühl entsteht: „Wir werden gesehen und gestalten mit!“
Employee Engagement steigern
MitarbeiterInnen, die ihre Talente in ihrem Arbeitsumfeld ausleben können, sind nicht nur
leistungsfähiger, sondern auch zufriedener. Mehr Motivation, weniger Fehlzeiten und insgesamt
mehr Leidenschaft bei der Arbeit sind Folgen eines Ressourcen- und Daten-orientierten HR-
Managements. Darüber hinaus sind zufriedene MitarbeiterInnen um 50 % produktiver und erhöhen
den Umsatz im Schnitt um 37 %.
Talente finden und fördern
Top-Talente lassen sich nicht alleine an schulischen Leistungen oder fachlichen Qualifikationen
erkennen. Oft sind es die menschlichen Fähigkeiten. Diese höheren kognitiven und sozialen
Fähigkeiten sind untrennbar mit der jeweiligen Persönlichkeit verbunden und lassen sich über
klassische Weiterbildungs- und Trainingsangebote nur schwer erkennen und weiterentwickeln.
NUTZEN FÜR HUMAN RESOURCE
Personalentwicklung und Talentmanagement
Talentmanagement
TalentCoach bietet Ihnen eine eigenständige Begleitung Ihrer Talents im Rahmen von Talente- und/oder Traineeprogrammen.
Teamentwicklung
Mit der Qualität der Zusammenarbeit in einem Team steht und fällt der Erfolg des Ergebnisses. Mit TalentCoach kommt Ihr Team schneller in die Performance! Ideal bei …
Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung
MitarbeiterInnen und Führungskräfte haben sich verändert. Das erfordert auch eine Veränderung der Entwicklungsmaßnahmen.
NUTZEN FÜR DAS MANAGEMENT
Innovation, Kultur und Unternehmenserfolg
Fit for Future
TalentCoach bereitet Ihre MitarbeiterInnen, Teams und Abteilungen auf die Herausforderungen des digitalen Zeitalters vor.
Einblick bekommen
Kollektive und anonymisierte Auswertungen liefern aufschlussreiche Insights und liefern Ansatzpunkte für nachhaltige strategische Initiativen unter Berücksichtigung des Einzelnen.
Produktivität steigern durch
Zufriedene MitarbeiterInnen sind produktiver und erhöhen sogar den Umsatz - im Schnitt um 37 %.
NUTZEN FÜR MITARBEITERiNNEN
Karriereentwicklung & Sinn im Beruf
Karriereentwicklung
Der digitale Coach unterstützt MitarbeiterInnen bei der individuellen Karriereplanung und -entwicklung im Unternehmen.
Sinngebung
Der digitale Coach unterstützt Sie mehr Sinn in Ihren Arbeitsalltag zu bringen, indem Sie…
Persönliche Entwicklung
TalentCoach unterstützt Sie bei der persönlichen Entwicklung und ist ein kontinuierlicher Begleiter – nicht nur im Beruf.
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